Muy presente en 2002–2003 y 2007: sus resultados, conflictos de competencia, acuerdos con el Gobierno de Chile y su competencia con Apple y Google; más tarde, como inversionista de OpenAI.
Básicamente, su decisión -que representó el término de una disputa de 5 años sobre la calidad monopólica de Microsoft- ordenó a esta empresa no volver a exigir cláusulas exclusivas que afecten a sus competidores, permitiendo a los fabricantes y clientes remover los iconos de algunos programas.
De allí que, haciendo los números, se llegó al dato clave: Windows le generó ganancias a Microsoft por 2.482 millones de dólares sobre una cifra de negocios de 2.892 millones de dólares en el curso del trimestre que cerró el 30 de septiembre pasado.
Microsoft en eso ha mostrado mucho más inteligencia, cambiando a sus líderes, renovando su foco para mantenerse a la conquista siempre e invirtiendo para contar con nuevas tecnologías que mantengan las preferencias de sus clientes.
La opinión que más se escucha, es que en Microsoft se olvidaron de la experiencia de usuario y no se preocuparon de lo más importante, ver cómo la gente usa las cosas, para luego diseñar en torno a ellos.
- Microsoft es malo, Google es bueno, Apple es brillante: ni lo uno ni lo otro; todos tienen luces y sombras como se ha visto con el tiempo; son empresas cuyo objetivo es ofrecer sistemas de computación a las personas basados en sus propios paradigmas.
“Blógsfera en llamas: Cronología de un conflicto” es el título de un interesante click-reportaje desarrollado por Mouse.cl para explicar el conflicto suscitado en torno al conflicto por el acuerdo Microsoft-Gobierno, comentado ayer por esta misma pantalla.
Suscribo, en ese sentido lo que dijo Bill Gates (creador de Microsoft) y que fue recogido por The New York Times esta noche, al saber de su deceso: “El mundo difícilmente ha conocido a alguien con el profundo impacto que Steve ha tenido.
La charla final del seminario UX-LX fue dictada por Bill Buxton, un energético y carismático presentador, que trabaja como “investigador principal” en Microsoft y cuenta con una impresionante biografía.
Microsoft tiene un prestigio bien ganado en el mundo del hardware (desde los legendarios mouses y teclados de los 90s, hasta la Xbox actual) y por ello era interesante lo que podía hacer usando lo que antes conocíamos como “surface”.
El más sonado es Emma, que ya está comenzando a mostrar resultados como es el caso de este artículo en Financial Times o este análisis de Microsoft.
Más atrás, pero buscando su espacio en el mismo mercado están por supuesto Microsoft (Cortana), Apple (Siri) y Samsung (tiene su propio intento con Bixby en el S8).
En particular porque Jobs acusó en su momento a Microsoft de robarle ideas para hacer Windows y Gates le respondió que ambos le robaron a Xerox.
Estos archivos tienen la extensión.avi y necesitan de un reproductor especial que se instala con Windows o que viene incluido con los navegadores de Microsoft.
Hay inteligencias artificiales allá afuera (Google, Meta, Apple y Microsoft, más OpenAI, tienen su propia versión) que van a intentar hacer lo mejor para ti.
En sus palabras, la FTC argumentó que Microsoft que fabrica Xbox (una de los consolas más populares) “obtendría el control de las principales franquicias de videojuegos, lo que le permitiría perjudicar a la competencia en las consolas de juego de alto rendimiento y los servicios de suscripción…
Por último, Microsoft presentó sus avances con Copilot en el PC.
Sería como contar con una versión a nivel personal de lo que ciertos servicios digitales ofrecen para sus productos coporrativos, como es el caso de Google, Microsoft o Amazon, en que declaran el estado de sus productos y servicios. Muestran qué funciona y qué falla.
Ahora deberíamos nombrar a Google, Amazon, Microsoft, Apple, Meta y agregar a las empresas chinas que correspondan (por ejemplo Baidu, Alibaba, Tencent y Xiaomi).
